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省地礦總公司(局)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析協(xié)調(diào)會(huì)

來(lái)源:管理員     所屬分類(lèi):地礦新聞     閱讀次數(shù):2447     發(fā)布時(shí)間:2012-07-05

    7月3日上午,省地礦總公司(局)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析協(xié)調(diào)會(huì),結(jié)合近期開(kāi)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)總公司(局)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行深入分析研判,明確下一步工作核心和重點(diǎn)??偨?jīng)理趙廷周、副總經(jīng)理艾亞雄、總工程師齊文、黨委副書(shū)記吳學(xué)海、副總經(jīng)理劉建勤、白林科、副總工程師黃沙出席會(huì)議。

    地礦總公司(局)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)大檢查兩個(gè)小組負(fù)責(zé)人分別就檢查過(guò)程中各單位貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)及總公司(局)會(huì)議精神情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所采取的措施、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作情況、遇到的突出問(wèn)題以及意見(jiàn)和建議,向與會(huì)人員作了詳細(xì)匯報(bào)。

    發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。上半年總公司(局)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,總收入、利潤(rùn)分別完成年計(jì)劃的54.46%和54.07%。四大塊產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都比較順利。一些單位搶抓機(jī)遇,西進(jìn)青海、新疆安營(yíng)扎寨,承攬項(xiàng)目,登記礦權(quán)。不少單位主專(zhuān)業(yè)骨干人才短缺問(wèn)題日益凸顯。

    會(huì)議對(duì)上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了研判,認(rèn)為隨著國(guó)家及省上一系列微預(yù)調(diào)政策的不斷實(shí)施,市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)越來(lái)越好,我們對(duì)完成全年既定目標(biāo)應(yīng)持樂(lè)觀態(tài)度。同時(shí),如何利用下半年的時(shí)間,為實(shí)現(xiàn)下一年度40%的增幅打好基礎(chǔ),需要也必須有一個(gè)較大提前量的思考和謀劃。

    總經(jīng)理趙廷周對(duì)總公司(局)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予肯定。認(rèn)為經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,工作方法得當(dāng),所屬各單位提出的建議意見(jiàn)合理。

    針對(duì)當(dāng)前工作,趙廷周強(qiáng)調(diào):一是要認(rèn)清形勢(shì),理清思路。要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和地勘單位改革形勢(shì),堅(jiān)定不移走企業(yè)化道路,明確地勘企業(yè)的市場(chǎng)角色,給自己準(zhǔn)確定位。二是要突出重點(diǎn),積極推進(jìn)。繼續(xù)發(fā)揮地質(zhì)勘查的核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步向勘查開(kāi)發(fā)型企業(yè)發(fā)展;繼續(xù)推動(dòng)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。扎扎實(shí)實(shí)抓好在建重大項(xiàng)目推進(jìn)工作,積極尋求再上大項(xiàng)目,作為進(jìn)一步發(fā)展的支撐;繼續(xù)實(shí)施走出去戰(zhàn)略,走向省外謀求發(fā)展。三是要責(zé)任到人,真抓實(shí)干。要協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與個(gè)人之間的關(guān)系,使每個(gè)人都帶著感情去工作,按程序開(kāi)展工作。要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí),重新建立目標(biāo)責(zé)任概念,強(qiáng)化時(shí)間觀念,加大推進(jìn)力度。在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)一定要抓好安全生產(chǎn),時(shí)值汛期,對(duì)這一階段安全重點(diǎn)工作,要迅速落實(shí),責(zé)任到人。

    副總經(jīng)理劉建勤提出,要注意以下三個(gè)方面的問(wèn)題并尋求解決辦法:一是一些重點(diǎn)項(xiàng)目面臨的資金困難問(wèn)題;二是總公司(局)內(nèi)部項(xiàng)目、資質(zhì)的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題;三是結(jié)合對(duì)標(biāo)考核和精細(xì)化管理,管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新問(wèn)題。

    地礦總公司(局)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。