8月20日至21日，陜西地礦集團黨委書記、董事長屈永安深入陜西地礦一隊調(diào)研指導(dǎo)工作，檢查重點項目，看望慰問項目一線員工。集團公司外部董事任公正、成生權(quán)、李智學(xué)一同調(diào)研，集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、陜西地礦一隊負(fù)責(zé)人陪同。

    屈永安一行與陜西地礦一隊班子進行了座談，聽取了工作匯報。隨后，深入一隊鎮(zhèn)坪縣鐘寶鎮(zhèn)頁巖氣調(diào)查井項目、鎮(zhèn)坪縣城關(guān)鎮(zhèn)獅子凸崩塌地質(zhì)災(zāi)害治理項目和鎮(zhèn)坪縣地?zé)峥辈轫椖渴┕がF(xiàn)場，聽取項目負(fù)責(zé)人匯報，查看項目資料，詳細(xì)了解項目進度、現(xiàn)階段工作成果和下一步計劃等，并就進一步做好項目成果轉(zhuǎn)化、加強現(xiàn)場安全管理等提出要求。同時，與項目技術(shù)人員進行了深入交流，并送上慰問品和慰問金。

    座談會上，屈永安對陜西地礦一隊近年來的改革發(fā)展成效給予了充分肯定，對幾個重點項目推進提出了具體要求，針對下一步工作強調(diào)，一是要方向清。要結(jié)合集團公司“12158”總體發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞集團公司第二次黨代會提出的未來五年乃至“十五五”發(fā)展思路，提前謀劃好一隊“十五五”發(fā)展方向。二是要目標(biāo)明。要錨定集團公司提出的“具備建實體產(chǎn)業(yè)的11家單位每戶建成1至2個實體”目標(biāo)，立足一隊長期扎根安康的區(qū)域優(yōu)勢，抓好當(dāng)下能夠落地見效的實體項目，加大推進力度。三是要措施實。要緊盯自身“336”發(fā)展戰(zhàn)略和“3個2”長遠(yuǎn)目標(biāo)，進一步細(xì)化工作措施，分步驟分階段穩(wěn)步推進，不斷提高員工收入水平。四是要落實嚴(yán)。要發(fā)揮第一責(zé)任人作用，敢于斗爭、善于斗爭，做到求真務(wù)實抓落實、敢做善為抓落實、不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實，盯住一兩件事狠下功夫，確保取得實效。

    屈永安就立足長遠(yuǎn)發(fā)展強調(diào)，一是要聚焦穩(wěn)基礎(chǔ)。發(fā)揮好功能作用，把技術(shù)服務(wù)做穩(wěn)做扎實，爭取在新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動中實現(xiàn)新突破，積極做好安康地區(qū)地災(zāi)排查治理、突發(fā)應(yīng)急處置等技術(shù)支撐，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，打響陜西地礦一隊品牌。二是要聚焦強實業(yè)。發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)是集團公司確定的大方向，要結(jié)合實際、立足區(qū)域、輻射周邊，解放思想、開放合作，積極申請獲取有潛力的礦產(chǎn)資源地，加快謀劃建設(shè)實體產(chǎn)業(yè)，不能好高騖遠(yuǎn)，不要舍近求遠(yuǎn)。三是要聚焦添活力。要敢想敢干，摒棄小富即安的思想，堅持以投資拉動發(fā)展，進一步優(yōu)化運營模式，強化內(nèi)部管理，加大改革力度，不斷加快發(fā)展步伐。四是要聚焦增動能。要緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向，抓住發(fā)展機遇，深入思考切入點，加大科技創(chuàng)新力度，依托地質(zhì)，拓展地質(zhì)，發(fā)展地質(zhì)。

    集團公司外部董事先后就陜西地礦一隊地質(zhì)找礦、實體產(chǎn)業(yè)、隊伍建設(shè)、發(fā)展方向等提出了建設(shè)性意見。