7月21日至22日，省地礦局、地礦總公司半年工作會議在西安召開。會上，局長張寬民作了題為《當好地質找礦主力軍 開創(chuàng)地礦工作新局面》工作報告；副局長、總經理趙廷周主持會議并作總結講話；副局長、副總經理艾亞雄傳達全省領導干部大會精神；局、總公司總工程師齊文宣讀局黨組關于表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和個人的決定；副巡視員、總公司黨委副書記吳學海，副總經理劉建勤、白林科出席會議。

    張寬民在報告中指出，上半年，地礦經濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，實現總產值、總收入和利潤總額分別為年計劃的63.27 %、65.18%和52.99 %，與去年同期相比，分別增長了32.3%、34.9%和26.34 %，實現了時間、任務“雙過半”，為完成全年目標任務奠定了良好基礎。一是地礦經濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展；二是地勘單位企業(yè)化改制工作取得重要進展；三是黨的建設科學化水平得到不斷加強。在各項工作取得新的成績的同時，我們也應該看到面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足，要采取有力措施，認真加以解決。

    張寬民強調，下半年，要著重抓好以下幾項工作：

    一、經營方面。經營方面要重點抓好三件大事。一是整裝勘查。要進一步解放思想，堅定信心，發(fā)揮地質找礦主力軍的作用，積極投身找礦主戰(zhàn)場，全面落實地質找礦新機制，加大整裝勘查和礦產資源勘探力度，多找礦、找大礦，努力實現地質找礦重大突破，為政府干事，為社會服務，為陜西省經濟社會發(fā)展提供資源保障和地質工作服務。二是陜北兩個煤礦項目待省政府批準后，按照“三個轉化”聯(lián)合其他企業(yè)合作開發(fā)。三是西咸新區(qū)。我們要抓住機遇，爭取在西咸新區(qū)建設“現代地質新村”，此項目得到了省政府有關領導的大力支持，下半年要繼續(xù)做好相關工作。要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，在更高層次、更寬領域、更大規(guī)模、更新水平上下功夫；要進一步夯實和拓展產業(yè)區(qū)域布局、專業(yè)領域和市場范圍，積極培育經濟增長點。

    二、改革方面。改革方面要做到三個轉化。一是思想觀念要轉化，要由事業(yè)體制運行的思想觀念轉化到企業(yè)體制運行的觀念上來。二是運行體制要轉化，要由事業(yè)運行體制轉化到企業(yè)體制運行上來。三是管理體制要轉化，要由事業(yè)管理體制轉化到企業(yè)管理體制上來。

    三、作為地礦局，在過渡時期的首要任務是為改企服務，完成企業(yè)與政府間的聯(lián)系，聯(lián)系的主體是整裝勘查，聯(lián)系的方式是為政府干事、為社會服務，用這樣的方式來為總公司爭取政策，爭取地盤，爭取項目。二是對進入企業(yè)的事業(yè)身份人員做好身份管理、技術晉級等相關工作。三是要保證事業(yè)身份人員政策落實到位，使其退休時可享受到相關政策待遇。

    趙廷周在作大會總結講話時指出，這次會議主題鮮明、任務明確、重點突出，達到了預期目的，開得非常成功。

    趙廷周就如何貫徹落實會議精神提出以下四點要求：

    一、思想認識到位。一是要清醒認識內外部不利因素，進一步增強改革發(fā)展的緊迫感。二是要充分認識內外部有利因素，進一步增強改革發(fā)展的信心。三是要充分認識企業(yè)化改制的不可逆性和艱巨性，進一步增強改革的責任感,把思想統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，把思想統(tǒng)一到局、總公司的總體部署上來，深入推進改革，為做實做強做大做優(yōu)總公司破除障礙。

    二、工作部署到位。一是抓產業(yè)。當前，我們的首要任務是發(fā)展，要在做精做強產業(yè)上下功夫。二是抓經濟。總公司在“十二五”規(guī)劃中提出的年經濟增長目標是40%。我們既要緊盯全年目標任務，更要緊盯“十二五”目標任務，確保“十二五”開局之年既定目標順利完成，確?？偣窘洕?ldquo;每兩年翻一番”。三是抓項目。當前，要抓好對總公司長遠發(fā)展具有重要影響的工程，要大力投資,大力推進,形成“大項目、大礦山、大基地”的開發(fā)攻勢，發(fā)揮其對經濟的支撐帶動作用。近期，總公司正在集中精力籌劃兩個項目，第一個是在西咸新區(qū)建設“現代地質新村”。第二個是陜北紅石橋、趙石畔兩個煤礦項目?？偣旧舷乱R心協(xié)力，合力攻堅，想方設法拿下這兩個項目。四是抓資質、礦權和人力資源開發(fā)。

    三、具體措施到位。一是以健全制度為基礎，形成新的管理機制。二是以領導班子為重點，切實抓好隊伍建設。三是以人為本，充分調動各方面積極性。四是加強與上級部門、地方政府部門的聯(lián)絡與溝通，主動匯報改制中出現的問題，確保各項業(yè)務的順利過渡，充分用好、用足上級給我們的政策，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    四、文化建設到位。我們要重視和加強企業(yè)文化建設，在全體職工中廣泛開展企業(yè)文化建設活動，建立一套完整的公司文化體系。

    大會分組討論了工作報告，表彰了創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體和個人。局機關各處室、總公司總部各部門負責人，局、總公司所屬單位、分公司黨、政、技負責人共80余人參加了大會。