第三地質(zhì)隊  2月12日，第三地質(zhì)隊召開中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議提出了貫徹落實集團公司四個會議精神的八項舉措：一是著眼于“大地質(zhì)大國土大環(huán)境”，拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，謀劃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；二是圍繞“優(yōu)急稀特”礦種發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟，力爭在相關(guān)礦種的開發(fā)和工業(yè)利用上取得突破；三是全力推進鳳縣廟溝金礦詳查工作，抓緊實施探礦工程，盡快摸清資源情況；四是主動搶抓寶雞城市建設(shè)機遇，力爭承攬更多的市政建設(shè)項目；五是繼續(xù)深入開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排查各項工作，為地災(zāi)工作進入新階段打好基礎(chǔ)；六是強化對黨員干部的監(jiān)督和執(zhí)紀問責(zé)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境；七是穩(wěn)步推進公司制改制相關(guān)工作，進一步深化內(nèi)部改革，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；八是堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作。
　　　
    陜西工勘院 1月22日，陜西工勘院召開中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    該院院長要求全體與會人員，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司四個會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。同時結(jié)合該院實際，對下一步工作開展提出六點要求：一是要創(chuàng)新經(jīng)營理念，營造全員參與的濃厚氛圍，依托資源優(yōu)勢，抓住機遇，積極拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，努力實現(xiàn)追趕超越；二是要進一步加強“圍墻經(jīng)濟”建設(shè)，挖掘各方面潛力，實現(xiàn)利益最大化；三是要加大人才培養(yǎng)力度，加快合理人才梯隊的建設(shè)速度；四是要抓好資質(zhì)建設(shè)和管理體系建設(shè)工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；五是要提高經(jīng)營管理水平，盡快完成物業(yè)管理市場化轉(zhuǎn)變；六是要扎實推進基地高層住宅樓建設(shè)進度，保質(zhì)保量按期竣工。
　　　
    九〇八地質(zhì)大隊  1月20日，九〇八地質(zhì)大隊召開全體員工大會，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    該隊隊長要求全體干部員工，要結(jié)合集團公司四個會議的領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告，原原本本進行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，明確自身責(zé)任目標(biāo)。同時對當(dāng)前主要工作進行了安排部署：一是要抓好安全生產(chǎn)。任何時候都要將安全生產(chǎn)放在首位。要確保野外順利收隊和院內(nèi)安全，確保大家過一個安定、祥和的春節(jié)。二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。要對照集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，層層進行分解，確保目標(biāo)任務(wù)落實。三是要轉(zhuǎn)變工作思路，增強服務(wù)意識，真抓實干。大家要團結(jié)一致，共同努力，確保全面完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)。
　　　
    第二綜合物探大隊 近日，第二綜合物探大隊采取多項措施貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    一是分別于2月9日和2月14日召開黨委擴大會議和中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司四個會議精神，據(jù)此研討二物2017年重點工作，制定具體落實措施。二是擬于近期召開職工代表大會。通過職工代表大會，層層分解落實2017年度目標(biāo)任務(wù)。三是狠抓經(jīng)營工作。新年伊始，動員中層干部及各實體負責(zé)人，全方位出擊，努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是發(fā)揮銅川支隊在地災(zāi)防治領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，積極拓展地災(zāi)防治業(yè)務(wù)范圍。五是開展技術(shù)人員培訓(xùn)工作。根據(jù)地勘行業(yè)改革發(fā)展形勢，以項目帶動更新技術(shù)裝備，培訓(xùn)技術(shù)人員。六是大力培養(yǎng)青年人才，大膽使用青年人才。
　　　
    實驗研究所  2月14日，實驗研究所召開中層干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議強調(diào)，2017年，實驗研究所要以“升級地質(zhì)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)，轉(zhuǎn)型環(huán)保市場為緯，加快技術(shù)創(chuàng)新為軸”作為追趕超越思路，發(fā)揮地質(zhì)工作在生態(tài)文明建設(shè)中的先行作用，形成實驗測試與技術(shù)創(chuàng)新交互推動，地質(zhì)主業(yè)與生態(tài)環(huán)保融合發(fā)展的良好局面。一是要增強全局意識，把轉(zhuǎn)型升級放在實驗研究所長遠利益上和市場大環(huán)境中去思考、去謀劃、去推動。二是要立足轉(zhuǎn)型升級，積極破解發(fā)展中的難題。要主動開拓市場，提升軟硬實力，強化流程建設(shè)和制度建設(shè)，激發(fā)員工的內(nèi)生動力和擔(dān)當(dāng)精神，推動實驗研究所的升級發(fā)展。三是要繼續(xù)深化企業(yè)化改革，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。四是要全面從嚴治黨，為目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強保障。五是要堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。
　　　
    西探地質(zhì)裝備有限公司 2月14日，西探地質(zhì)裝備有限公司召開2017年工作會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議提出貫徹落實集團公司四個會議精神的六項具體措施：一是繼續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)。做好水平鉆機的市場推廣論證，做好專利申報和相關(guān)科技成果鑒定工作。二是強化生產(chǎn)組織。要求三個分廠積極擴大外攬，做大增量。三是靈活多樣搞營銷。要求市場部將鐵路市場從地域市場獨立劃分，下大力氣推廣鐵路施工相關(guān)設(shè)備，擴大營銷領(lǐng)域，做大營銷總量。四是抓好重點專項工作。積極申報高新技術(shù)企業(yè)，保持西安市新增規(guī)模以上企業(yè)資格，全面完成綜合樓項目，提前謀劃裝修入住等工作，做好老廠區(qū)住宅樓置換的相關(guān)工作。五是進一步加強基礎(chǔ)管理。六是全面加強黨建工作。
　　　
    地礦職培中心  2月10日，地礦職培中心召開中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議的主題為“堅定信心突出重點，奮力實現(xiàn)追趕超越”。會上，中心主任針對單位的發(fā)展方向、內(nèi)部管理機制、工作目標(biāo)重點等問題進行了說明，并對中心2017年的工作進行了安排部署。同時提出兩點要求：一是所屬各科室要認真思考當(dāng)前的發(fā)展問題，月底前拿出符合部門實際與中心實際的具體方案。二是所屬各科室要制定出本年度工作計劃、年度資金需求計劃。
　　　
    會后，中層以上干部紛紛表示，要調(diào)整工作思路，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極投身于職培中心的改革發(fā)展實踐。
　　　
    秦地房地產(chǎn)公司  2月6日，秦地房地產(chǎn)公司召開全體員工會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    會議討論了貫徹落實集團公司四個會議精神的具體措施，并對當(dāng)前的重點工作進行了安排部署。通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高了與會人員對2017年房地產(chǎn)公司經(jīng)營目標(biāo)和今后一個時期工作方向的認識，增強了完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的堅定性、自覺性和緊迫感。秦地房地產(chǎn)公司按照集團公司的工作部署和要求，2017年將以加快“秦地國際”項目建設(shè)進度和推進市場營銷為工作重心，不斷創(chuàng)新營銷方法，加速資金回籠，嚴控項目成本，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。