10月5日，西安分公司組織項目領導小組深入陜北煤田勘查野外一線，對地質、鉆探及安保工作進行全面安排部署，以確保該單位第四季度重點項目順利開展。
　　
    第四季度，該單位將局、總公司下半年重點項目陜北趙石畔、紅石橋、堯峁三個井田勘探以及巴拉素井田勘探作為頭等大事來抓。一方面成立專門的項目領導小組，全面動員、集思廣益，加大外部協(xié)調力度。繼院長之后，國慶期間，院總工、院長助理、安保科長一行再次北上開展協(xié)調工作；另一方面在項目陸續(xù)開展之際，組織項目領導小組深入各項目對野外工作進行全面安排部署，以確保各項目工作順利進行。
　　
    項目領導小組到施工現(xiàn)場對各項目工作進行初步檢查，并作出了具體安排部署：地質工作方面，要求抓緊礦區(qū)地質填圖、鉆孔布置等面上地質工作，及時整理地質資料及成果；鉆探施工方面，要求狠抓工程質量，重視鉆探工藝技術提高，加強成本管理，努力打造一流鉆探隊伍；安全生產方面，要求加強勞動保護措施、現(xiàn)場及設備安全管理措施，預防安全生產事故發(fā)生。
　　
    鑒于項目外圍環(huán)境協(xié)調工作難度較大，領導小組要求項目部努力加大協(xié)調力度，投入更大規(guī)模施工力量，確保4個重點項目按計劃完成。同時，要求大家發(fā)揚“三光榮”精神，充分做好冬季施工各項準備工作。
　　
    在陜北期間，該單位還同物化探分公司有關領導召開了靖邊事故孔處理方案專題會議，認真分析孔內事故情況，確定了穩(wěn)妥的處理方案。對于事故的復雜性，擬定了進一步處理預案。