實驗研究所（國土資源部西安礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心）召開了2017年度管理評審會議。
　　
    評審會上，技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人分別就政策、程序的適應(yīng)性、資源的充分性，工作量和工作類型的變化分析與對策，應(yīng)對風(fēng)險和機遇所采取措施的有效性，以往管理評審所采取的措施的情況，與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化，質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度，改進機會等進行了匯報和評議，各相關(guān)部門就管理體系運行情況、存在問題進行了總結(jié)。經(jīng)過評議，一致認為研究所的管理體系適應(yīng)當前內(nèi)外部因素的變化，管理體系運行有效。
　　
    會議根據(jù)存在的問題提出了改進措施和要求，一是技術(shù)管理部門與生產(chǎn)部門要加強內(nèi)部溝通，進一步加強協(xié)作，提高報告及時率。二是分析室、環(huán)境檢測室要提前謀劃，加強人才儲備。三是根據(jù)工作需要，上下溝通，充分調(diào)研，做好購買儀器設(shè)備的工作。四是繼續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的擴項與資質(zhì)申請工作，為擴大業(yè)務(wù)范圍打好基礎(chǔ)。
　　
    會議強調(diào)，各部門要嚴格按照管理體系要求，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，為更好的滿足客戶要求和研究所的轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力。