今年前三季度物資總公司多措并舉，多管齊下，緊緊圍繞局工作會議精神及局下達的目標任務，調整思路、創(chuàng)新舉措，堅持以抓經營保增長、抓項目保效益、抓管理樹品牌、抓穩(wěn)定促和諧為主線，在全體職工的不懈努力下，以干克難，截止9月底已實現(xiàn)經營收入和利潤分別為全年任務的83.53%和95.98%。
　　

    該公司采取以下措施以確保全面實現(xiàn)年度目標任務：一是要求業(yè)務部在因季節(jié)變化造成的物資銷售及加工生產業(yè)務量大幅減少的情況下，加大市場的走訪及回訪力度，不斷加強售后服務工作，為來年的生產經營打好基礎；二是綜合部要抓好安全生產工作，在保障公司辦公場所安全工作的前提下，做好承租方辦公環(huán)境及經營場所的治安管理工作，同時隨著冬季的到來，特別要注意加強防火、防盜工作；三是財務部要處理好往來賬務，核算工作要做到準確、認真、無誤，同時做好年底的匯總工作；四是要求辦公室不斷強化日常管理及考核管理工作，在做好基礎工作的同時對公司全年工作進行全面總結，并對來年管理工作提出工作設想及意見，為實現(xiàn)科學化管理、制度化管理、人性化管理的現(xiàn)代企業(yè)化管理模式提供有力保障。